摘要：随着工程项目的增多，成本管理也成为工程管理中一项十分重要的内容，要做好工程项目的成本管理，就要涉及工程项目的方方面面，贯穿于工程始终，实现全过程管理，也就是从工程立项开始，一直到工程竣工验收都要做好成本管理工作，这也是减少投入成本，促进企业发展的重要举措。本文将从工程立项、设计、招标、承包、施工以及验收等方面入手，重要研究如何做好工程项目成本管理工作。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社